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Jul 19, 2023

Produits Oxford : revue des initiatives en matière de développement durable

Cette semaine, Oxford Products a partagé un aperçu détaillé de la vaste politique de développement durable du groupe et a mis en évidence les initiatives clés du programme. Ici, nous explorons les détails clés du

Cette semaine, Oxford Products a partagé un aperçu détaillé de la vaste politique de développement durable du groupe et a mis en évidence les initiatives clés du programme. Ici, nous explorons les détails clés de l’annonce.

Favoriser le changement pour relever les défis économiques, sociaux et environnementaux est une priorité pour tous : l'empreinte carbone mondiale moyenne liée à l'énergie est d'environ 4,7 tonnes de CO2 par personne, soit l'équivalent de deux vols aller-retour entre Singapour et New York.

Nous jouons tous un rôle essentiel sur le lieu de travail pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre, mais nous sommes conscients qu'une approche ciblée sur les projets durables au sein de notre entreprise est primordiale si Oxford Products veut devenir zéro carbone net à l'avenir.

L'entreprise a réalisé un audit interne en mai 2023, en se concentrant sur les domaines clés qui ont le plus grand impact sur l'environnement et a dressé une liste de priorités pour réduire cet impact…

Énergie verte renouvelable

Nous avons installé un système solaire de 40 kWh qui permet à Oxford Products de compenser environ 8,46 tonnes d’émissions de carbone par an. Cela équivaut à planter 100 arbres par an.

Pour 2024, l'entreprise s'est engagée à investir 100 000 £ supplémentaires dans des panneaux solaires capables de produire environ 130 kWh d'énergie. Cela permettra d’économiser 27 tonnes supplémentaires d’émissions de carbone par an.

Les limitations actuelles des infrastructures locales nous empêchent de produire toute l'énergie dont nous avons besoin via l'énergie solaire. Pour nos besoins énergétiques restants, nous recherchons des conseils auprès de fournisseurs respectés dédiés à la production d'énergie verte.

Véhicules de société

50 % du parc de véhicules de société a été converti à la technologie hybride et à l'électrique pur lorsque cela est possible, réduisant ainsi les émissions nocives de 40 %.

Notre objectif est d’être 100 % hybride ou entièrement électrique d’ici fin 2025.

Nous continuons d'investir dans les technologies de l'information et les systèmes de vente en ligne, réduisant ainsi la dépendance de nos clients à rencontrer des vendeurs en personne, réduisant ainsi le nombre de véhicules/miles parcourus sur la route.

Bâtiments de l'entreprise

L'investissement dans un éclairage plus économe en énergie et à détection de mouvement dans l'ensemble de notre réseau de bureaux depuis mars 2022 a permis une économie de 6,8 tonnes de carbone par an.

En septembre 2023, nous installerons une mise à niveau verte de 55 000 £ pour l'éclairage de notre entrepôt, ce qui permettra d'économiser 10 tonnes de CO2 par an. Cet exercice sera répété en 2024 dans notre autre site, permettant d'économiser 8,5 tonnes de CO2 supplémentaires par an.

L'optimisation de la tension est une technique d'économie d'énergie utilisée pour réguler l'alimentation électrique entrante du réseau national en réduisant la tension fournie au niveau optimal. Grâce à cette technologie, nous pouvons réduire la quantité d’électricité que nous utilisons, réduisant ainsi nos émissions de carbone. Nous avons commandé un audit indépendant d'optimisation de la tension, afin de réduire notre consommation d'énergie à partir de 2024.

L'emballage du produit

Nous avons toujours utilisé des matériaux recyclables dans nos emballages, mais depuis une décennie, nous nous efforçons de supprimer autant de plastique que possible de notre gamme de produits.

En 2015, l'entreprise a pris la décision d'accélérer ce processus comme pierre angulaire d'un exercice de re-branding, en repensant CHAQUE élément d'emballage de sa gamme de milliers de produits.

Cet investissement a permis de :

Nous voulions supprimer TOUS les plastiques ; cependant, nous étions limités par certains aspects pratiques de l’emballage. Certains matériaux ne constituaient pas un substitut approprié aux composants en plastique (par exemple le cintre euro) ; dans ce cas, nous avons veillé à ce que le plastique soit recyclable et, si possible, fabriqué à partir de matériaux recyclés.

Suite à nos premiers pas en 2015, nous avons travaillé avec plusieurs usines innovantes pour développer des alternatives sur mesure, à base de papier, de bambou ou de canne à sucre. D’ici 2024, nous aurons remplacé TOUS les cintres en plastique pour euros par ces alternatives.

Nos objectifs sont désormais :